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Taller: OKR (Objectives & Key Results - Objetivos y Resultados Clave)

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La gestión por objetivos iniciada por Peter Druker en 1954, luego Andy Groove en 1968 desarrolla el concepto de OKR (Objetive and Key Results) en Intel, para que finalmente John Doerr en 1999 aplica esta metodología en Google donde ha sido sin lugar a dudas un impacto exponencial en las Industrias 4.0. Hoy los OKR son utilizados por las empresas que están causando impacto y logros increíbles, impactando en las revoluciones y la mentalidad exponencial. Empresas como Google, Intel, Netflix, Youtube, Facebook, GAP, Fundación Bill, Mercedes-Benz, entre otras tantas. Definido el Propósito Extraordinario de una organización o de un equipo de trabajo, que marca la dirección donde encaminar los esfuerzos, los OKR nos permiten realizar transformaciones para lograr resultados increíbles, midiendo los avances y evaluando iniciativas para lograr los objetivos comprometidos. Los OKR permiten a las organizaciones mantener una cultura ágil y adaptable, con equipos en holocracia, autonomía y colaborativos. Los OKR permiten la gestión a resultados basado en datos objetivos con la inspiración subjetiva del logro en sí mismo. En este taller podrán aprender las ventajas de implementar OKR, las claves para mejorar su uso, la articulación con procesos de experimentación, y la mentalidad que nos permitirá alinearse en los nuevos conceptos del Futuro del Trabajo, tanto remoto como presencial. MAS INFORMACIÓN SOBRE EL TALLER Y CONTENIDOS ADICIONALES: https://tool.oscarschmitz.com/2021/03/taller-okr-objetivos-y-resultados-clave.html
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