Somos una organización de deportes electrónicos. Nuestro objetivo es crear un ambiente profesional y ser representantes en los Esports. Buscamos proveerle todo lo necesario a nuestros jugadores con la finalidad de desarrollarse como profesionales. Contamos con un personal de mas de 35 personas preparadas y motivadas a dar lo mejor para el equipo. Buscamos proveer la mayor calidad tanto sea administrativamente, como en el juego y en redes sociales. Contamos con la marca ZETA GAMING junto a su logo registrada en el INPI. Somos una organización que acerca los Esports a todas las personas de Latinoamérica de forma integradora, generando una experiencia de desarrollo, aprendizaje y formación. Por lo cual poseemos cero (0) tolerancia cuando una regla es quebrantada ya que cuando ingresas a nuestra “familia” dejas de ser individuo y te vuelves parte de algo más grande que uno mismo.
Objetivo: Darle oportunidad a Gamers (jugadores) de probarse en equipos de alto nivel, donde serán apoyados tanto económica y moralmente dentro de los Esports.
Misión: Crecer en conjunto al resto de los equipos latinoamericanos para darle fuerzas a la región. Lograr que sea vista una región fuerte en el ámbito competitivo profesional.
Visión: un equipo formado, con las bases sólidamente construidas tanto moral, física y mentalmente. Una organización completamente profesional, que le pueda proveer todo lo necesario para poder desarrollarse como tal a sus integrantes.
Modelo de Negocio
ZETA GAMING cuenta con 8 vías de monetización en torno a las que articula su Modelo de Negocio:
- Sponsors (B2B): patrocinadores del club.
- Gaming Corporativo (B2B): prestación de servicios de gaming, desarrollo de ligas internas y creación del ecosistema esport.
- Outsourcing (B2B): prestación de servicios de creación de equipos de esports.
- Merchandising (B2C): basado en la venta de diferentes productos del club (camisetas, sudaderas, gorras, bufandas, llaveros, periféricos, etc.) de forma online, a través de la web del club, y de forma presencial en diferentes comercios o en stands en eventos.
- Talento y Academias (B2B – B2C): basado en la captación, generación y explotación del talento dentro de la organización:
- Captación de nuevos jugadores y staff: basado en la búsqueda de nuevas incorporaciones que aporten valor a la compañía, tanto en el plano formativo como a nivel profesional.
- Gestión y revalorización de activos: el valor de los jugadores no depende de su nivel técnico, sino que se tiene en cuenta su alcance y repercusión.
- Academias: formación de jugadores tanto a nivel amateur, como profesional. Esta línea de negocio trae consigo 3 vías de monetización: venta de jugadores (B2B), cesión de jugadores (B2B) y formación de jugadores (B2C).
- Broadcasting y Streaming (B2B – B2C): se trata de los ingresos derivados del contenido de entretenimiento generado como consecuencia de la actividad del club, la competición en diferentes modalidades de esports. Además de contenido generado exclusivamente para el entretenimiento (pruebas a jugadores, desafíos, eventos, etc.).
- Eventos (B2C): eventos organizados por el club que, además de suponer una fuente de ingresos adicional se erige como un modo de interacción presencial entre aficionados y seguidores con sus ídolos.
- Competición y Premios (B2B): se trata de premios económicos recibidos por ganar o conseguir una posición relevante en las diferentes competiciones en las que se participe.